Die qualitätspolitik

« Ich werde vom Qualitätsbeauftragten und Prozessleitern unterstützt, damit sich diese Politik innerhalb von PXL dauerhaft festigt und das Qualitätsmanagementsystem, gemäß ISO 9001 bzw. 2000 Norm, überwacht wird »

Jacques de Tonnac,
Président

SEIN TÄTIGKEITSFELD

Dank seiner Kapazität für Begutachtungen und Service, bietet PXL seinen Kunden Betriebsoptimierungen durch Dicht- und Schutzsysteme aus eigener Entwicklung an.

Es hat sich vorgenommen, ein Referenzunternehmen zu werden, dem im Sektor der Vorzug gegeben wird, indem :

• es in Europa und der ganzen Welt stark vertreten ist;
• es seinen Bekanntheitsgrad seiner Kompetenz und dem Service verdankt;
• es die Umsatzzahlen steigert – als Beweis für den Vorzug.

SEIN ENGAGEMENT

Um seine Ziele zu erreichen, verfolgt PXL eine interne Qualitätspolitik mit 4 Schwerpunkten :

• Die vorausschauende Haltung und das offene Ohr für seine Kunden sind fester Bestandteil des Unternehmensprozesses.
• Begutachtung und Service bilden die wichtigsten Mehrwerte der PXL-Produkte.
• PXL stellt seine Kunden mit Reaktionsvermögen, Präsenz und Engagement in allen Belangen zufrieden.
• Es verbessert alle seine Prozesse kontinuierlich.

SEINE ZIELE

• Den Kunden noch besser zuhören, durch gesteigerte Präsenz beim Kunden und einen proaktiven Marketingansatz.
• Das Reaktionsvermögen und die Lieferbereitschaft verbessern; Nicht-Konformitäten reduzieren.
• Für alle Prozesse des Managementsystems Leistungsziele in Bezug auf eine kontinuierliche Verbesserung festlegen, die auf Qualität und Steuerung beruhen.

SEIN MANAGEMENT

Die Geschäftsführung engagiert sich, dass alle Mittel und Ressourcen, die für die Umsetzung dieser Qualitätspolitik notwendig sind, bereitgestellt werden. Das beinhaltet auch :

• Die Sensibilisierung der Teams in Bezug auf die nachfolgend genannten Prinzipien – bis sie ihnen quasi zustimmen
• Die Stichhaltigkeit von Leistungsindikatoren
• Ein Qualitätsmethode, die auf kontinuierlicher Beurteilung und Verbesserung beruht